學(xué)習(xí)十九大
濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)26家接管企業(yè)工作座談會(huì)
發(fā)布日期：2017-11-23 16:25:11 來(lái)源：濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)
11月2日下午，濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)接管企業(yè)工作座談會(huì)，傳達(dá)黨的十九大會(huì)議精神，安排黨建、紀(jì)檢等相關(guān)工作。集團(tuán)黨委副書(shū)記姜秀杰、集團(tuán)董事會(huì)辦公室、紀(jì)律檢監(jiān)察室及政工部相關(guān)負(fù)責(zé)人、各接管企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)同志、各接管企業(yè)黨建、紀(jì)檢監(jiān)察工作負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議精神
會(huì)議傳達(dá)了黨的十九大會(huì)議精神及黨建工作相關(guān)要求，集團(tuán)建立了黨建群，各公司要有序做好黨建工作，以上率下、步步深入，使黨的十九大精神轉(zhuǎn)化為各級(jí)黨組織、廣大黨員干部的自覺(jué)行動(dòng)，將十九大會(huì)議精神學(xué)習(xí)落實(shí)到位。
相關(guān)要求
同時(shí)，會(huì)議對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作傳達(dá)了相關(guān)要求，各公司要積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升紀(jì)檢監(jiān)察人員的專業(yè)素質(zhì)，各公司要設(shè)單位廉政監(jiān)督員，及時(shí)與集團(tuán)對(duì)接聯(lián)系，正視紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性。
集團(tuán)黨委副書(shū)記姜秀杰
會(huì)議對(duì)辦公室工作相關(guān)要求做出指示，集團(tuán)要建立起信息聯(lián)絡(luò)員制度，各部室、各公司之間加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)督察督辦工作，將集團(tuán)范圍內(nèi)的重大事項(xiàng)逐一落實(shí)。
最后，集團(tuán)黨委副書(shū)記姜秀杰作總結(jié)性講話，姜書(shū)記要求各公司要帶領(lǐng)全體黨員干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神，以此作為首要政治任務(wù)，維護(hù)核心，鑄就忠誠(chéng)，不忘初心，牢記使命，把思想和行動(dòng)融入到十九大報(bào)告精神中。
相關(guān)鏈接
濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)整合了市市政公用局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市人防辦、市交通運(yùn)輸局、市住房保障管理局、市商務(wù)局等部門下屬企業(yè)共26家，包括濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司、濟(jì)南市政公用資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)有限公司、濟(jì)南黃河路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司、濟(jì)南金曰公路工程有限公司、濟(jì)南金宇公路產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、濟(jì)南金諾公路工程監(jiān)理有限公司、濟(jì)南金衢公路勘察設(shè)計(jì)研究有限公司、濟(jì)南市置業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司、山東大通世紀(jì)實(shí)業(yè)有限公司、濟(jì)南市英雄山人防工程管理有限責(zé)任公司、濟(jì)南三利物業(yè)管理有限公司、濟(jì)南市泉城工程造價(jià)咨詢中心、濟(jì)南雙安實(shí)業(yè)總公司、濟(jì)南凱發(fā)房地產(chǎn)咨詢有限公司、濟(jì)南泉建實(shí)業(yè)總公司、濟(jì)南市長(zhǎng)建人防工程設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司、濟(jì)南永興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、濟(jì)南市房地產(chǎn)市場(chǎng)綜合服務(wù)中心、山東省陽(yáng)光物業(yè)管理有限公司、濟(jì)南市房改綜合服務(wù)中心、濟(jì)南市城鎮(zhèn)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、濟(jì)南市城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司、濟(jì)南商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)實(shí)用房開(kāi)發(fā)中心、濟(jì)南市房地產(chǎn)實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)中心、濟(jì)南仲泰房地產(chǎn)有限責(zé)任公司。
近期，集團(tuán)將要按照建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強(qiáng)各子公司的溝通與調(diào)度工作，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立起責(zé)權(quán)明確的科學(xué)管理體系，各移交企業(yè)也務(wù)必做好與原主管單位工作銜接，確保工作的延續(xù)性。力爭(zhēng)把集團(tuán)打造成為資產(chǎn)優(yōu)良、業(yè)務(wù)多元、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健的大型政府投融資平臺(tái)和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型城市建設(shè)綜合服務(wù)商。
