萊蕪城市發(fā)展集團召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會議
發(fā)布日期：2022-05-13 09:05:00 來源：濟南城市建設(shè)集團
5月12日，建設(shè)集團所屬萊蕪城市發(fā)展集團公司召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會議，對一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結(jié)，明確二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作重點及方向。萊蕪城發(fā)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，各指標(biāo)管理部室、事業(yè)中心及子公司負責(zé)人參加會議。
會議聽取了萊建集團、涌金物業(yè)、房地產(chǎn)事業(yè)中心、資產(chǎn)運營事業(yè)中心一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及二季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的匯報；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各指標(biāo)管理部室依次對一季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況進行了點評。
會議指出，通過此次會議各事業(yè)中心、子公司客觀詳實地總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，對部分指標(biāo)完成情況進行了深刻分析，對下一步工作計劃做了詳細闡述，達到了預(yù)期效果。
會議要求，要轉(zhuǎn)變思維模式，進一步強化企業(yè)思維，注重工作實效，盡快完善相關(guān)激勵政策和考核辦法；要統(tǒng)一思想，通過原因分析找準(zhǔn)發(fā)力點，細化行之有效的改進措施，重點強化市場拓展、內(nèi)部管理以及遺留問題解決，在責(zé)任分工中傳導(dǎo)壓力，腳踏實地、只爭朝夕，確保半年目標(biāo)任務(wù)順利達標(biāo)；要持續(xù)深化國有企業(yè)改革，完善子公司管理架構(gòu)，推進三項制度改革落實，以內(nèi)部改革激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營活力。
