建設集團領導到金曰公司調研廉政及公司發展改革工作
發布日期：2022-07-29 18:12:00 來源：濟南城市建設集團
為深入落實集團領導班子成員交叉聯系基層黨組織活動要求，進一步深入了解基層工作開展情況、存在的問題及困難，7月29日，集團黨委委員、紀委書記、監察專員劉學謙同志一行到金曰公司開展基層調研活動。集團紀委綜合部負責人，金曰公司領導班子成員和相關部室負責同志參加活動。
活動中，調研組認真聽取了金曰公路工程公司上半年度經營指標完成和年度重點工作開展等情況專題匯報，詳細了解了公司落實集團“成本管控 運營提升”工作要求系列舉措，以及監察審計工作開展情況。調研組充分肯定金曰公路公司上半年在生產經營各項工作中取得的成效，對公司全面落實集團年度中心任務精準施策，積極作為,給予高度評價。隨后，金曰公司圍繞高質量發展大局，結合“十四五”規劃目標，對現階段在資質升級、資本金注冊、場站優化升級、干部隊伍優化等方面工作中的制約因素和存在問題作了重點匯報，并與調研組進行了深入交流探討。
調研組指出，金曰公司近年來在深化企業體制改革，踐行高質量發展工作中始終保持“踔厲前行、勇銳不怠”的進取意識，濟南至樂陵高速公路南延線工程、黃河大道一期等項目建設獲得了“泰山杯”二等獎、“工人先鋒號”等榮譽，取得了令人欣喜的成績。目前，國內疫情防控依舊面臨嚴峻形勢，建筑行業領域競爭日趨緊張，面對成績的同時，也要認識到當前的形勢發展需求。
調研組要求，公司領導班子成員和全體黨員干部要突出政治引領，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，強化理論武裝，緊密結合集團年度中心任務，深入推進公司各項業務高質量發展；要深入扎實按照“規范化法治化正規化建設年”活動要求，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和“一崗雙責”，充分發揚“嚴真細實快”的優良作風，大力加強廉潔文化建設，在重點工程建設和場站升級工作中取得實效；要進一步提升創新工作效能，堅持創新驅動企業改革發展，總結工作中的重點難點問題，以問題導向及時調整工作思路，以各場站和建設項目為依托組織實施科技專項計劃和應用研發創新；要完善人才梯隊培養機制，做好人才盤點和人才能力管理，加快年輕儲備干部的培養，發揮落實好導師帶徒機制，做好人才培養與傳承工作的制度化、標準化、實效化。希望金曰公司進一步布局更大的業務市場，在新的發展道路上不斷開創高質量發展新業績，為助推城市建設事業發展作出更大貢獻，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！
