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　　本次入表的“項目成本造價管理數據”，是建立在萬融集團公司“135N+AI”數字化戰略和項目成本管理數字化建設的基礎上，結合業務實踐過程所產生的成本數據沉淀。通過深度數據清洗加工、數據治理、合規確權、質量評價等，形成高質量數據集，并獲得山東數據交易平臺頒發的數據資產登記證書。

　　

　　

　　

　　該數據集的應用在規避無效成本投入、降低綜合造價、保障項目開發收益方面發揮了重要作用。通過數據分析，實現資源配置優化，推動流程再造，提升成本管控效率和質量。同時，結合數據資產入表的全過程，數據資產入表對萬融集團帶來了三層價值：

　　　　　　

　　業務價值

　　

　　數據資產入表要求企業盡可能多的實現業務運營過程的數字化，從而能基于業務產生更多的數據資源，對已經初步實現數字化的萬融集團來講，則進一步需要深入數據治理，提升數據質量。這一過程推動萬融集團業務與管理的全面數字化轉型。

　　

　　資產化價值

　　

　　數據資產入表，能將萬融集團在數據化轉型過程中的絕大部分投入，從費用變為資產，計入資產負債表，數據資產入表成為增厚資產體量的重要方式。

　　

　　資本化價值

　　

　　數據資產入表后，萬融集團將基于數據資產進行數據類產品的研發，從而將數據資源“產品化、服務化”，最終實現上市交易。而數據交易本身就是數據資產的運營過程，通過這一過程，則會形成新的價值，根據這一價值我們對數據資產重新進行價值評估，通過數據資產估值，獲得更多的銀行授信，從而實現數據資產的再融資。

　　

　　萬融集團高度重視數據資產的運營管理和價值創造，通過持續加強政策研究、行業交流，開展相關理論和實踐探索，明確了數據資源化、資產化、產品化實施路徑。同時，基于自身數據治理的實踐經驗，積極參與濟南城市建設集團高質量發展管理創新案例評審、“技能興魯”職業技能大賽等典型應用案例和創新場景應用，進一步構建數據資產價值體系，數據賦能經營管理提升。

　　

　　下一步，萬融集團將積極融入數據要素市場建設，持續挖掘數據資產價值，更好地發揮數據要素乘數效應，深入構建高效協同的數字化管理模式，提高運營效率、降低運營成本，推動業務模式創新與轉型。挖掘數據資產的開發利用和保值增值，為企業高質量發展提供強勁動力。