建設集團召開2025年二季度安全生產工作會議
發布日期：2025-05-29 15:42:00 來源：濟南城市建設集團
5月29日，濟南城市建設集團召開2025年第二季度安全生產工作會議。會議聽取了集團2025年一季度安全生產形勢問題分析報告，進一步分析研判安全生產形勢，部署當前和下一階段重點工作任務。集團黨委書記、董事長許為民出席會議并講話，集團部分領導班子成員，各部室、一級子公司負責同志參加會議。
會上，許為民對集團二季度安全及防汛工作進行再安排、再部署;集團總經理助理、安全總監翟彬傳達安全生產相關文件。
會議要求，要提高政治站位，時刻繃緊安全生產弦，各單位要進一步扛牢扛實安全生產主體責任，把做好安全防范工作作為重大政治任務來抓，以“時時放心不下”的責任感狠抓工作落實，進一步強化紅線意識、底線思維，以更強擔當、更嚴要求、更實舉措打好安全防范這場硬仗，守牢安全發展底線;要聚焦重點領域，排查整治各類風險隱患，各單位要深刻汲取近期事故教訓，舉一反三，聚焦道路交通、建筑施工、文化旅游、消防等重點領域，進一步加大排查整治力度，逐一采取有針對性的防控措施;要加強應急管理，切實提高應急處置能力，各單位要完善應急管理機制，根據可能存在的風險，進一步完善細化應急預案，加強實戰演練，提前謀劃落實防范措施，確保應急組織機構、救援隊伍、裝備、物資等應急資源落實，同時嚴格執行關鍵崗位24小時值班制度、領導干部到崗帶班和事故信息報告制度，值班期間通信聯絡和信息渠道暢通，一旦發生事故或緊急情況，值班人員能第一時間上報緊急信息，并根據預案開展先期處置，控制事態發展，減少事故損失和不良影響。
會議強調，要切實增強防汛工作責任感和緊迫感，各單位要切實提高政治站位，聚焦補短板、堵漏洞、強弱項，從嚴從實做好防汛準備工作，為奪取今年防汛工作全面勝利奠定堅實基礎;要加強隱患排查治理，建立風險隱患動態排查機制，各單位要從早從細從實開展防汛風險隱患排查整治，確保責任、預案、值守、培訓演練、工程設施、隊伍物資、應急準備等各環節落實到位，并密切關注涉水工程建設現場、穿黃橋隧運營、地下商場、園區、人員密集場所等地點的防汛工作情況，持續關注汛期雨情、水情和天氣變化情況，做到準確識別汛情、科學評估風險、正確處置險情、有效減少損失，堅決杜絕“帶病入汛”;要做好應急演練和物資儲備，各單位要堅持以問題為導向，針對重點區域、重點時段、重點風險重點任務，采用桌面推演、現場演練、情景構建等方式開展防汛應急演練，及時制定整改措施、及時補充防汛物資，積極提升應急物資保障水平;要做好汛期應急值守和信息報送工作，各單位要嚴格落實《集團安全度汛實施方案》中24小時帶班、值班制度，及時接收并傳達雨情、水情、汛情、險情及防汛指令，確保信息暢通，有效處置突發事件，并按規定報告重大情況信息，堅決杜絕瞞報、漏報、遲報。
